Donnerstag, 6. Juni 2013

Rezension zu dem Buch „Der Termin“ von Tom DeMarco

Mit meinen vorherigen Beiträgen habe ich einige Erkenntnisse von „Mr. Tompkins“ aus dem Roman "Der Termin" von Tom DeMarco vorgestellt.

In der Geschichte des Romans geht es um die Produktivität eines Software-Entwicklungsteams in „Morovien“. Hauptfigur ist „Mr. Tompkins“, der als Projektleiter die Aufgabe hat, sechs Softwareprodukte zu entwickeln. Die Umsetzung erfolgt im Rahmen eines experimentellen Projektmanagement-Labors: Insgesamt 18 Teams - drei für jedes Produkt - stehen im Wettbewerb. Mit Hilfe zahlreicher Berater hinterfragt "Mr. Tompkins" einige Managementmethoden. Am Ende eines jeden Kapitels steht ein Tagebucheintrag, in dem "Mr. Tompkins" seine Erkenntnisse zusammenfasst.

Mein Fazit:

Dem Autor ist es gelungen, in seinem Werk eine lebendige Geschichte zu erzählen. Dabei vermittelt er in verständlicher Sprache Basiswissen über Projektmanagement. "Der Termin“ von Tom DeMarco ist eine lehrreiche und spannende Lektüre über Projektmanagement. Dieses Buch ist ein gelungenes Fachbuch über Projektmanagment; es ist Managementunterricht auf einfache und unterhaltsame Weise. Ich empfehle "Der Termin" jedem, der sich mit Projektmanagement beschäftigt.






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